Actualiser le nous ecclésial et le nous social par une collaboration réciproque

 

• tout en mettant l’accent sur notre énoncé de mission et à la lumière de notre credo

• Oser être une communauté accueillante et fraternelle qui vit et rayonne sa foi en Jésus-Christ

• Objectif : Allons vers...

 

• Accentuer une spiritualité de communion

• Accentuer les collaborations entre les acteurs ecclésiaux et sociaux

 

1. Équipe pastorale
   

1. Plus de communications par rapport à nos dossiers pour être davantage partie prenante.

2. 3 rencontres d’équipe par mois, le dernier mardi est consacré aux rencontres individuelles.

3. Pour assurer une meilleure information et concertation de notre travail, chaque membre de l’équipe rencontrera les membres des assemblées de fabrique ainsi que le conseil d’orientation pastorale.

2. Conseil d’Orientation Pastorale

1. La priorité majeure du COP sera de travailler à la vision d’avenir de nos communautés.

2. Mettre en place des rencontres de sensibilisation sur la situation actuelle de la vie pastorale, du vécu, de la situation en ressources humaines, des finances, des désirs et des besoins du milieu, analyser les pistes d’avenir tout en mettant en place les changements nécessaires pour assurer le suivi. Le tout se fera en concertation avec les assemblées de fabrique et l’équipe pastorale.

3. Afin de réaliser le tout, nous serons appelés à travailler en collaboration étroite avec le grand Sainte-Foy et le diocèse.
   

3. Assemblées de fabrique de Saint-Louis-de-France et de Saint-Yves

1. L’objectif cette année, est de regarder les désirs et les besoins du milieu, de passer à l’action et d’actualiser les résultats de l’enquête. Il y aura plus de rencontres communes entre les deux assemblées.

2. Objectif de la consultation

La consultation a pour objectif ultime de permettre à la communauté de se donner des moyens de perpétuer sa mission.

3. Orientation

La consultation de la communauté arrive après plus de cinquante ans d'existence des paroisses. Comme les orientations futures seront définies compte tenu de cette histoire, il sera important de faire un état de la situation actuelle en termes d'activités et de bénévolat.

Un inventaire des biens et de leur qualité sera également indispensable pour déterminer la viabilité de toute orientation future.

Recueillir et analyser les données démographiques et socio-économiques du territoire de la communauté d'une manière suffisante à identifier les publics qui y habitent permettra d'anticiper les besoins et de prévoir les ressources à déployer pour la mission pastorale. Cet exercice permettra également de cibler des groupes à consulter, dans une démonstration d'ouverture de la communauté.

4. Déploiement de la consultation

La préparation de la consultation débute par la détermination d'une cible dans le temps et l'aménagement d'un calendrier de réalisation.

La préparation comprend aussi une cueillette de données qui s'effectue par des recherches démographiques et socio-économiques et la confection d'outils comme des questionnaires adaptés à chacun des publics ciblés. Des suivis d'information destinés aux personnes qui fréquentent les lieux de culte ainsi qu'aux bénévoles sont à prévoir au stade de la préparation.

Le déploiement de la consultation engage une démarche de communication publique, c'est-à-dire qu'il s'agit d'une consultation annoncée et publicisée.

Cette consultation se déroule par la distribution de questionnaires visant à sonder les publics ciblés. Diverses rencontres adaptées pour chaque public peuvent avoir lieu, pour les bénévoles, les personnes qui fréquentent les lieux de culte, celles qui appartiennent à la communauté mais viennent moins souvent, les personnes qui démontrent un intérêt sans fréquenter la communauté.

Enfin, à l'issue de cette démarche, un événement de synthèse où diverses résolutions seront proposées pour discussion et vote viendra conclure l'exercice à l'automne 2012.

Telles seront les positions qui guideront l'action des assemblées de fabrique pour l'avenir.

4. Le personnel des fabriques

1. Mettre en place des moyens pour faire circuler le plus d’informations possibles pour une meilleure concertation.

2. En début d’année, avoir un temps de rencontre pour :

- de ressourcement et de réflexion sur notre mission spécifique.

- mettre ensemble en place une structure permettant une meilleure circulation de l’information, des besoins et des attentes face à notre travail.

- planifier nos dîners fraternels avec le partage des responsabilités.

5. La pastorale jeunesse

1. Adolescents

1. Continuer avec les ados à les impliquer dans d’autres secteurs de la vie pastorale et paroissiale comme lors du Gala méritas.

2. Pas de CBS comme telle, mais poursuivre dans une animation dynamique qui met l’emphase sur la relation.

1. Préoccupation constante de mettre la Parole de Dieu au sein de nos rencontres.

2. Jeunes adultes

1. Il faut voir comment élargir le groupe.

2. Être sensible à l’esprit de droite qui semble envahir le groupe.

1. " Vivre avec " aux petits pas…

1. La pastorale familiale

 

1. Accentuer le parrainage.

2. Se donner un thème à approfondir dans chacune de nos activités intergénérationnelles.

3. Entrecroiser les activités pour permettre que nos activités comme l’halloween par exemple ne soit pas seulement un projet ado, mais aussi des autres jeunes, des familles et des membres de la communauté.

4. Épauler les initiatives du milieu tel que le groupe de jeunes familles et la corporation des loisirs.

5. Ouvrir la participation du milieu dans nos activités entre autre avec le matériel.

 



2. La pastorale des aînés

1. Impliquer les aînés dans les différentes activités comme dans les parcours catéchétiques ou des projets d’engagement.

2. Impliquer les jeunes dans des rencontres avec les aînés comme dans les résidences pour personnes âgées.

3. Tout faire pour favoriser la rencontre entre les jeunes et les aînés.

3. Comité des communications

1. Créer une équipe des communications qui gère le tout.

2. Ajouter une page sur le site web pour bénévolat.

3. Mise en place d’un système de base des données assurant le suivi des inscriptions.

8.4 Bottin des familles : à conserver et à bonifier

8.5 Mettre en place la création d’un réseau qui nous donnerait accès à tous les dossiers et de les mettre à jour instantanément.

8.6 Créer une équipe de gestion des communications et du réseau.

 

4. Les comités de capitation et de l’Aide à l’Église

1. Un voir, juger et agir est à réaliser dans chacune des paroisses pour relever de nouvelles manières de faire les collectes.

2. Pour une certaine unité dans le processus des campagnes de financement, mettre les efforts en commun entre les deux paroisses.

5. Gestion des offrandes.

• À poursuivre

1. Pôle de l’éducation de la foi

1. La personne responsable mandatée

1. Donner un appui plus constant et éclairant pour sa tâche.

2. Comité de coordination

1. Préciser sa mission et à sa composition

2. Voir à l’information et à la concertation à l’égard de toutes les personnes qui assument une fonction à l’intérieur de la mission catéchétique.

3. Comité des veilleurs

1. Voir à ce que l’ordre du jour soit centré d’abord sur la mission spécifique du comité.

2. Planifier et assurer des temps de ressourcement pour le comité et pour un public plus large.

3. Informer davantage.

4. Ouvrir le tout à de nouveaux membres.

4. Centre de formation catéchétique

1. Accentuer avec le Centre le travail " avec " pour favoriser la responsabilisation des membres.

5. C.B.S. :

1. Instaurer une rencontre en début et fin d’année avec le personnel du secrétariat et les catéchètes afin de communiquer les informations sur les différents parcours.

2. La formule de parrainage est à poursuivre.

3. Ajuster le tout selon les circonstances et selon le groupe d’enfants.

4. Un échange de services se fera avec les institutions privées.

5. La lecture sémiotique biblique est l’outil retenu pour la rencontre avec les adultes.

6. Adulte dans la foi

1. À poursuivre et à publiciser davantage.

7. Le parrainage

1. Habiliter d’autres personnes à assumer ce service.

2. Défi : ajuster harmonieusement le tout avec les 1iers responsables.

8. Dimanche de la catéchèse :

 

1. En faire davantage un événement communautaire.

2. Proposition : expérimenter le dimanche de la catéchèse avec le lancement de l’année pastorale.

9. Catéchuménat :

1. Poursuivre avec le groupe accompagnateur.

2. Mieux structurer le tout pour éviter les pertes d’énergi.

3. Confirmer un ou une responsable de ce dossier.

4. Proposer mais ne pas prendre en charge les responsabilités qui reviennent au catéchumène ou au diocèse.

 

10. La mystagogie :

1. Voir les avenues possibles et les expérimenter.

11. Catéchèse intergénérationnelle

1. Conserver les mêmes activités durant la présente année et les bonifier en favorisant la prise en charge.

12. Préparation sacramentelle

1. À poursuivre.

2. Offrir des outils adaptés à la vie d’aujourd’hui.

3. Accorder plus de temps au vécu des sacrements.

4. Ouvrir le tout à la participation communautaire.

2. Pôle de la célébration et de la prière

1. Comité de liturgie

1. À poursuivre dans le sens d’une co-responsabilité partagée.

2. Trouver un 1er responsable laïque au comité.

3. Avoir de nouveaux membres.

4. Créer un comité du visuel.

5. Créer un comité pour le power point.

2. Les différents intervenants liturgiques

1. Habiliter de nouveaux intervenants.

2. Assurer une plus grande harmonie à l’égard de toutes les personnes qui assument un service à l’intérieur d’une liturgie.

3. Bonifier les différents services du chœur.

4. Mettre l’accent auprès des parents et des jeunes de l’initiation sacramentelle afin de favoriser leur participation.

5. Assurer du ressourcement et de la formation à tout ce monde liturgique.

6. 1er ressourcement : sensibiliser à l’apport de tous et chacun dans l’activité d’ensemble.

3. Les célébrations eucharistiques

1. Poursuivre la polyvalence.

2. Accentuer le caractère familial.

4. Ministère de la Parole

1. Manque de formation d’où en assurer une.

5. Coin des petits :

1. Nommer une personne responsable.

2. Voir à mettre à jour les outils pour la vitalité de ce coin.

3. Superviser le tout par un membre de l’équipe pastorale.

6. Liturgie des enfants :

1. Favoriser leur intégration dans ce qui se fait déjà.

7. Initiation sacramentelle

1. Créer un matériel pour la catéchèse en général.

2. Appuyer tout ce qui amène à responsabiliser les parents en renforçant leur sentiment de compétence.

8. Temps forts liturgiques :

1. À poursuivre

2. Jour de l’an; offrir les vœux d’équipe un peu plus tardivement afin de ne pas couper les vacances des fêtes en deux.

9. Comité d’accueil liturgique:

1. Faire entrer le comité d’accueil dans le ministère du chœur.

10. Chant et musique :

1. De beaux pas de croissance.

2. La coordination assurée par l’organiste est un plus.

11. Michaëlos

1. Voir, juger et agir selon les nouvelles données, dossier à suivre.

12. Mélo-Dieu

1. Favoriser la prise en charge de l’animation liturgique par les autres membres du chœur afin de briser le monopole de la direction et outiller les jeunes pour l’animation.

2. Passer un article dans le journal en septembre pour le recrutement.

3. Voir la possibilité de liens entre les deux chorales existantes.

13. Funérailles :

1. Beau lieu d’évangélisation : à poursuivre.

2. Trouver de nouveaux servants.

14. Pastorale des personnes malades :

1. Des membres de la chorale parraineront un membre pour chaque résidence.

2. Un accompagnement spirituel de groupe sera expérimenté au Manoir Archer : le tout pourrait aboutir à un accompagnement individuel.

3. Un partage de la Parole de Dieu sera offert au Manoir Archer une fois par mois par le groupe de : Adulte dans la foi.

3. TRANSFORMATION DU MONDE

1. Comité Saint-Vincent de Paul :

1. Rencontre le comité pour faire le point avec le comité et accueillir leurs demandes ou leurs besoins.

2. Une visite par année par le curé afin de prendre des nouvelles et valoriser le comité.

2. Comité des réfugiés : SUPER!

3. La Guignolée :

1. À poursuivre sur cette lancée.

2. Proposer deux soirées pour l’équipe pastorale pour la tournée dans les hôtels et restaurants afin de mieux connaître le milieu.

4. Comptoir vestimentaire :

1. Rester à l’écoute des besoins de la responsable et lui assurer une présence.

5. Développement et paix

1. Trouver une activité de financement.

2. Promouvoir une fois par mois au prône une façon de contribuer à Développement et Paix.. Exemple : les timbres, les lunettes. Etc.

3. Rencontre au moins une fois par année avec le curé.

6. Fête des couples :

1. Prochaine rencontre après la messe de 9h30 à St-Louis dans le salon des marguilliers. Date à déterminer.



7. Scouts et guide :

1. À maintenir!

8. Fêtes des bénévoles :

1. à poursuivre l’événement : gala méritas en favorisant la prise en charge par l’ensemble du milieu.

2. Rencontre de ressourcement pour tous les baptisés engagés. Le tout pourrait débuter à 9h suivi r par la célébration eucharistique de 11h suivie et d’un goûter fraternel.

9. Fêtes de quartier :

1. Rester attentif afin d’assurer une présence

Notre mission en tant qu’équipe pastorale est avant tout de répondre aux besoins du milieu.
Nous espérons contribuer à créer un milieu de vie qui soit plus dynamique et plus humain.

Nous sommes là pour vous, parce que nous croyons que chaque personne est digne d’être aimé et écouté.

Nous n’avons pas réponse à tout, mais nous sommes là pour cheminer avec vous dans les moments les plus heureux comme dans les plus difficiles.

Laissez-nous vous surprendre…
Laissons Dieu nous surprendre...

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